在互联网时代，产品的更新迭代加快，消费者注意力被极大分散，能持续长久成功的产品越来越稀少。尽管如此，国内外的研究发现，新产品成功率高的企业，却具备一些共同组合和管理特征，其中最重要的一点就是有一套管理新产品开发的流程与方法，而且以消费者为中心建立和实施。
本课程把很多企业管理新产品开发流程和方法中的一些共性与特点组织成一个框架，把细分、目标人群、创新平台、idea、洞察、产品概念、测试等概念有效糅合在一起，通过大量的案例帮助我们理解新产品管理中的阶段和节点，提升企业在市场上开发新产品的成功率。
本课程同时也介绍一种比较新的产品开发体系和方法，这一套体系目前为很多国际公司采用，在实践中也取得了极大的成功率。通过对这一体系的介绍，我们也将深入思考产品开发背后的商业逻辑和成功规律。